汇报 复盘 高效沟通 解决问题 时间管理  WBS   番茄工作法  思维导图  清单工作法



 ​七个实用管理工具      

 ​任务分解 WBS     

 ​高效会议六大原则     

 麦肯锡高效工作的建议    
 年度总结要点    
 高效人士的七个习惯    

 时间管理法则20条    

 《清单革命》读书笔记     
 项目管理简介      




任务清单工作法
列出当天需要完成的任务
给任务标注出 紧急 重要程度
按照紧急重要程度依次完成


4D工作法  完成 延迟 授权 丢弃
紧急重要   Do it now 立即去做
重要不紧急 Delay it 计划去做
紧急不重要 Delegate it 授权去做
不紧急不重要 Don’t do it 尽量别做


番茄工作法是简单易行的时间管理方法
使用番茄工作法，选择一个待完成的任务，将番茄时间设为25分钟，
专注工作，中途不允许做任何与该任务无关的事，直到番茄时钟响起，
然后进行短暂休息一下（5分钟就行），然后再开始下一个番茄。
每4个番茄时段多休息一会儿

PREP 沟通法则
Point   结论先行 表达观点
Reason  摆出依据
Example 举例
Point   重申结论

KISS复盘方法
Keep    可以保持的
Improve 需要改进的
Start   需要开始的
Stop    需要停止的

时间管理10个秘诀
计划，列清单做第二天的计划 
总结复盘 
在固定的时间点去做一件事 
一次只做一件事
把大的目标，分解成小目标 
执行任务时避免被打断 
要事优先
定期休息
接受不完美，有想法时，先执行再优化
养成良好的作息习惯，比如早睡早起，提高效率

WBS  Work Breakdown Structure  目标 / 任务 / 工作 / 活动

汇报工作说结果，请示工作说方案，总结工作说流程，
布置工作说标准，关心下级问过程，交接工作讲道德，回忆工作说感受

2009年，任正非首次提出，一家好的企业，必然要以项目为中心 ，优秀的企业员工，必然要具备项目管理能力

《项目管理知识体系指南》 PMBOK  Project Management Body Of Knowledge

项目管理要看的六本书
《项目管理知识体系指南》 PMBOK  Project Management Body Of Knowledge
《​人月神​话》
《人件》
《一页纸项目管理》
《项目管理最佳实践方法》
《项目管理之美》​

华为项目管理10张表格
项目组织成员表
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