1、解决问题时的逆向思维能力 

   碰到新问题，使用逆向思维去探索解决问题的途径。找出问题的关键点，是人为的，还是客观的，是技术问题，还是管理漏洞。

2、考虑问题时的换位思考能力 
   在考虑解决问题的方案时，常人通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理。
   面对人的惰性和部门之间的扯皮，只有站在公司的角度去考虑解决方案，才是一个比较彻底的解决方案。

3、强于他人的总结能力 

   对问题的分析、归纳、总结能力，苦干不如巧干

4、简洁的文书编写能力 

   老板通常都没时间阅读冗长的文书。简洁的文字和赏心悦目的图表。
   再复杂的问题，将其浓缩阐述在一页A4纸上。有必要详细说明的问题，用附件形式附在报告后面。

5、信息资料收集能力 

   收集各类信息资料，包括各种政策、报告、计划、方案、统计报表、业务流程、管理制度、考核方法等。
   尤其是竞争对手的信息。
   任何成熟的业务流程本身就是很多经验和教训的积累
   
6、解决问题的方案制定能力 

   常人遇到问题，首先是向领导汇报、请示解决办法。带着耳朵听领导告知具体操作步骤。
   让领导做选择题而不是问答题
   提前拟定好个解决问题方案供领导选择、定夺

7、目标调整能力 
   当个人目标在一个组织里无法实现，调整短期目标，并且将该目标与公司的发展目标有机地结合起来。
   
8、超强的自我安慰能力 

   遇到失败、挫折和打击，自我安慰和解脱，总结经验教训，而且坚信情况会发生变化。
   塞翁失马，安知非福
   上帝为你关上一扇门的同时，一定会为你打开另一扇窗。

9、书面沟通能力 

   面对面的沟通效果不佳时，采用迂回的办法，如电子邮件 或书面信函、报告的形式。
   书面沟通可以较为全面地阐述想要表达的观点、建议和方法。

10、企业文化的适应能力 

    适应新组织的企业文化，换个新企业犹如换个办公地点，照样能如鱼得水般地干得欢畅并被委以重用。 

11、岗位变化的承受能力 

    个人发展 生存能力 
    
12、客观对待忠诚 

    忠诚不仅仅有益于组织和老板，最大的受益者是自己，
    责任感和对组织的忠诚习惯一旦养成，成为一个值得信赖的人，可以被委以重任的人。

13、积极寻求培训和实践的机会 

14、勇于接受份外之事 

    抓住锻炼机会，今天的份外就是明天的份内之事。
    勇于接受份外之事，并努力寻求一个圆满的结果。

15、职业精神 

    高效、敬业和忠诚的职业精神。
    思维方式现代化，拥用先进的管理理念并能将其运用于经营实践中。
    言行举止无私心，在公司的业务活动中从不搀杂个人私心。
    敢于直言不讳，敢于纠正其他员工的错误行为，敢于吹毛求疵般地挑剔供应商的质量缺陷。
    只有无私才能无畏，待人接物规范化，