人在一起叫聚会，心在一起叫团队

团队管理 五大核心要素  TOPIC模型

Trust 建立信任
Objective 目标导向
Process 流程管理
Commitment 共同承诺
Communication 沟通

信任
 
 信任是团队的基础
 行言一致 
 共赢思维
 公开透明


目标
  指定目标 samrt原则
  挖掘目标背后的意义，避免团队成员如果只是为一堆数字而工作 
  目标取得团队共识

流程

  管理流程能够保证管理者做出恰当的决策，同时保证整个团队能够按照高效的方式运转起来。
  如果整个流程能够不断地优化，那么团队可以通过流程实现整体的提升。
  PDCA plan do check action 计划 执行 过程检查 总结优化

承诺 

   营造 勇于承担 的团队文化
   注重前期的铺垫与沟通  重要工作，提前铺垫，让大家有一定的心理准备，这样在安排工作任务时，大家的接受度就会更高  
   充分沟通任务的意义和资源 先沟通任务的意义，再沟通完成任务的资源
   及时跟踪任务进度和做好激励
   项目完成 激励 
   
沟通

   有话愿说
   有话直说  沟通效率 抓住核心与关键
   有话好好说