关于内卷
你有个仇家，你想弄死他，但你俩武功差不多，谁也奈何不了谁。
突然有一天你看见书店里有葵花宝典，你就买了，回家一咬牙……就把神功练了。
你的仇家知道后吓坏了，也去买了一本葵花宝典，也……把神功练了。
结果你俩武功还是差不多，你还是没报仇成功，只不过你俩都......
这就是内卷

成功人的两会：开会，培训会。
普通人的两会：约会，聚会。
穷人的两会：这也不会，那也不会。
奋斗的人两会：必须会，一定得会

在会计看来，企业一辈子其实只做了三件事：经营、投资和筹资。

净资产收益率  ROE   Rate of Return on Common Stockholders’ Equity

资产负债率 = 总负债 / 总资产
也叫财务杠杆，我国企业财务杠杆40%-60%为正常水平，
财务风险与财务杠杆呈正相关：杠杆越高，风险越大。

亚马逊的创始人贝索斯关注的不是未来什么将发生变化，
而是深切关注那些长期不会发生变化的。
那些长期不变的底层逻辑才能成为长期的依靠。

全面预算 管理体系，人人有事做、事事有人管、收钱按计划、花钱有预算

领导者对财务的主要诉求，财务报表、成本控制、全面预算和投资融资

财务逻辑是学习商业逻辑最好的工具，
用财务逻辑来管理企业，让企业健康均衡地持续增长

看底蕴，要看非流动资产；看活力，要看流动资产

在购买的时候，假设企业根据合同约定，并不立即支付购货款，而是约定在一定时期内支付货款。
这样，在购买的货物到达企业的时候，企业的存货就增加了。
但由于企业的货款并没有付出，企业就会在增加存货资产的同时，增加相应的负债 应付票据或者应付账款

企业的预收款业务也会产生负债。
企业可能由于市场需求旺盛而在销售时采用预先收取货款。
在发货前，企业在收到预收款的时候，资产中的货币资金就增加了，产生此项货币资金增加的负债项目就变成了预收款项。
现在的会计核算和财务报表信息披露中，原来的预收款项被分解为预收款项与合同负债，
一部分符合某种要求的项目继续叫预收款项，另一部分叫合同负债。

在会计上，如果一家企业对外进行投资并成为这家被投资企业的控制性股东，
投资方就叫母公司，被投资方就叫子公司，
双方所形成的经济体就叫企业集团（不论企业的名字是不是叫集团）

预付账款，是按合同订单等要求在交易时预先支付给其他人的款项，
即对方尚未提供商品或劳务时，本方先行支付一部分款项，这种支付属于债权性质，
货物未到之前，是债权，是资产，
货物到了之后，预付转为存货，是资产，
货物没到，买卖中止，退钱，预付又转为货币资金，
预付账款算成流动资产

资产 = 负债 + 权益（净资产）
现金流  经营性 投资性 融资性
净利润 = 收入 - 成本 - 费用 - 税

基础财报认知框架
生存 看 净现金流
健康 看 资产 负债
成长 看 收入 净利润

净资产 = 股东投入 + 经营赚取
股东投入 = 实收资本（或股本）+ 资本公积
经营赚取 = 未分配利润 + 盈余公积

资产负债表中的货币资金进一步细化就形成了现金流量表；
资产负债表中的经营赚取，也就是历史累计收益进一步细化就是利润表

查尔斯·埃利斯《赢得输家的游戏》
伯顿·马尔基尔《漫步华尔街》
约翰·博格       《博格长赢投资之道》
大卫•斯文森  《非传统的成功》

成功投资的全部真谛不过是常识而已。
沃伦·巴菲特：尽管这些常识看起来很简单，但要化为现实却并不那么容易。