1 领导=带领+指导 
  作为一个领导，不但要领着大家干，还要告诉大家怎么干，这就是教练型领导

2 管理=管事+理人 
  管理的核心是管事，而不是管人。人，不要刻意去管 

3 老板=老师+板子 
  老板首先是一个老师，要教员工怎么做，不听话的就要举起板子

4 总裁=总结+裁量 
  对各种观点，要善于提炼，这是总结。然后要做出决策，这是裁量。 

5 职责=职务+责任 
  只有职务，没有责任，事就没人干。 

6 权限=权力+限度 
  权力一定要有限度，不受监督和制约的权力必然出现问题。 

7 制度=制式+尺度 
  制度不但要有明确的标准和样式，还要有具体的判定尺度。 

8 沟通=鸿沟+疏通 
  鸿沟是理解和信任的障碍，把鸿沟疏通了就是沟通。 

9 人才=人格+才干 
  人格是价值观，是“德”；才干是工作能力，是“才”，德才兼备的才是人才。 

10 激励=激发+鼓励 
   激发的是干劲，你要达到这个目标；鼓励的是信心，我相信你能达到！ 

11 合作=配合+作为 
   合作首先是互相配合，然后要有所作为。没有作为，谈不上合作。 

12 团队=团结+队伍 
   团结的队伍叫“团队”，勾结的队伍叫“团伙”。 

13 纪律=纲纪+自律 
   纪律并不只是给员工制定的，想要领导好员工，首先领导好自己，这就是自律。 

14 能量=能力+气量 
   一个人有没有正能量，一是看他能力高不高，二是看他气量大不大。 

15 信任=相信+任用 
   嘴上说相信，但是不任用，人们就会认为你是一个虚伪的人。 

16 计划=预计+谋划 
   预计就是要达到什么目标，谋划就是如何实现目标。 

17 目标=目的+标准 
   目的就是要实现什么，标准就是量化并可测量的指标。 

18 结果=完结+成果 
   只有完结，但是没有成果，谈不上结果。 

19 绩效=成绩+效率 
   绩效不是“完成”，而是“高效率完成”。没有效率的成绩，没有任何价值。 

20 考核=考察+核实 
   考核一定要实事求是，考察的是真实性，核实的是准确性。