四种组织思维的逻辑顺序

演绎（因果）顺序
大前提、小前提、结论

时间（步骤）顺序
第一、第二、第三
首先、然后、最后

空间（结构）顺序
前端、后端、数据
波士顿、纽约、华盛顿
化整为零（将整体分解为部分） 

程度（重要性）顺序
最重要、次重要、不重要
四象限法则
重要紧急的
重要不紧急的
不重要紧急的
不重要不紧急的

5W2H 分析法

what why when  who where  
how 
how mach

建立中心


建立中心，明确目标，先 what、why 再 how

建立中心两种方式
自上而下，适用于问题比较明确，按照核心要素展开即可。
自下而上，问题不明确，各种材料杂乱，需要分类、剪枝、归纳汇总出一个中心。

结构化分解
按照演绎顺序、时间、空间、重要性四个维度进行分析。
空间分析要满足 MECE（Mutually Exclusive Collectively Exhaustive，相互独立，完全穷尽）原则。