OKR(Objectives and Key Results)即目标与关键成果法,是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法
头脑风暴法 Brain Storming
一种通过集思广益、发挥团体智慧,从各种不同角度找出问题所有原因或构成要素的会议方法。
四大原则:严禁批评、自由奔放、多多益善、搭便车
六顶帽子
平行思维,避免陷入互相争执
白帽子 陈述问题
绿帽子 提出解决问题的方案
黄帽子 评估该方案的优点
黑帽子 列举该方案的缺点
红帽子 对该方案进行直觉判断
蓝帽子 总结陈述,做出决策
职场真相:
圈子选对了,一年顶十年。
别人选择发声,你要选择沉默。
最伟大的成就,来自最长的时间和耐心。
强大自己是解决一切问题的关键。
咬定功劳,不看苦劳。
老板说你行,你就行,不行也行。
一个人再有能力,也干不过一群人。
成就别人,才能成就自己。
你自己是贵人,才能遇见贵人。
样样会不如三样好,三样好不如一样绝。
杭州未科三兄弟
阳光城未来悦、中南樾府、东原印未来
眼睛就是监狱,目光所及之处就是围墙 --尼采
人类最大的偏见就是认为自己没有偏见
人类最高级的智慧就是向自己或别人提问 —— 苏格拉底
135法则时间管理
1*3+3*1+5*0.5=8.5H
1 做一件事 3H 非常紧急重要的事情
3 做三件事 1H 不紧急但重要的事情
5 做五件事0.5H 紧急但不重要的事情
ChatGTP仅用3个月就拥有了1亿用户,这比当年TikTok用9个月拥有1亿用户快三倍,比当年新浪微博、腾讯微信、facebookicon起势还快!
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