看底蕴，要看非流动资产；看活力，要看流动资产

财务逻辑是学习商业逻辑最好的工具，
用财务逻辑来管理企业，让企业健康均衡地持续增长

领导者对财务的主要诉求，财务报表、成本控制、全面预算和投资融资

全面预算 管理体系，人人有事做、事事有人管、收钱按计划、花钱有预算

亚马逊的创始人贝索斯关注的不是未来什么将发生变化，
而是深切关注那些长期不会发生变化的。
那些长期不变的底层逻辑才能成为长期的依靠。

资产负债率 = 总负债 / 总资产
也叫财务杠杆，我国企业财务杠杆40%-60%为正常水平，
财务风险与财务杠杆呈正相关：杠杆越高，风险越大。

净资产收益率  ROE   Rate of Return on Common Stockholders’ Equity

在会计看来，企业一辈子其实只做了三件事：经营、投资和筹资。

成功人的两会：开会，培训会。
普通人的两会：约会，聚会。
穷人的两会：这也不会，那也不会。
奋斗的人两会：必须会，一定得会

关于内卷
你有个仇家，你想弄死他，但你俩武功差不多，谁也奈何不了谁。
突然有一天你看见书店里有葵花宝典，你就买了，回家一咬牙……就把神功练了。
你的仇家知道后吓坏了，也去买了一本葵花宝典，也……把神功练了。
结果你俩武功还是差不多，你还是没报仇成功，只不过你俩都......
这就是内卷