变革：再次折腾
转型：快不行了
下半场：也快不行了
学华为：让员工多加班
整合：东抄一点，西凑一点
管理闭环：骗不了自己，但可以忽悠别人一段时间
结构化面试：照本宣科
社群招聘：拉个微信群，每天发广告
社交招聘：去脉脉和微博，看大公司八卦
雇主品牌：招不到人的下一个借口
高提成：无底薪
额外福利：周末加班去K歌
期权：对不起，发不起工资，先给你个饼
提供住宿：公司在信号都不稳定的荒郊野岭
薪酬管理：算考勤、算工资、做核对、发工资
OKR：KPI做不好的借口
抗压能力强：加班+背锅
不提倡加班：该加还得加
新员工培训：入职后的第一次洗脑
企业大学：长时间缺老师、缺课程的地方
SSC：办理各种手续的
COE、（编辑+文案+策划）x人力资源
HRBP：原先事业部或分公司的人事，取了个花名
大数据分析：员工花名册分析
矩阵式结构：一仆二主
流程优化：权利再分配
组织发展：听起来很牛逼，但99.99%的人都接触不到
人员优化：大裁员
人才盘点：末位淘汰
偶尔会很忙：以后忙了你别抱怨，我提醒过了
工作有激情：自觉加班还特美
有强烈的责任心：活没干完不准走
喜欢有挑战性的工作：加班，前任留下的坑不少
领导安排的其他任务：我叫你干啥你就干啥