需求评审
定需求大方向
技术经理 需求方

方案评审
定需求细节 排期
各方开发人员 技术经理 QA 需求方 潜在用


方案汇报
达成共识 争取支持和资源
领导 技术经理

动员会
问题及时反馈沟通 进度同步
各方开发人员 技术经理


联调
问题及时反馈沟通
各方开发人员 技术经理

代码提测前评审
各方开发人员 技术经理 QA

验收
确认完成的产品和需求的一致性，对之前没有完善的细节需求做补充
各方开发人员 技术经理 QA 需求方
验收分为全新功能验收和旧功能改造升级
全新功能验收，主要依赖大家对产品的理解、领悟和感知
旧功能改造升级最好有新老结果对比


QA测试
找出并修复问题
开发和QA
    

投产
正规发布流程    
技术经理 开发人员
需要通知之前参与的各方
    
总结复盘