四大管理定律

1、奥格尔维定律

善用比自己更优秀的人才

2、蘑菇管理定律：

“蘑菇管理定律”指的是组织或个人对待新进者的一种管理心态。
因为初学者常常被置于阴暗的角落,不受重视的部门，只是做一些打杂跑腿的工作，
有时还会被浇上一头大粪，受到无端的批评、指责、代人受过，组织或个人任其自生自灭，
初学者得不到必要的指导和提携，这种情况与蘑菇的生长情景极为相似。


3、酒与污水定律
把一勺酒倒进一桶污水中，你得到的是一桶污水，如果是把一勺污水倒进一桶酒中，你得到的还是一桶污水。
在一个组织中，要及时发现坏的组员，并能在其开始破坏之前及时将其处理掉，
或者一旦发现就要将其清理出去，而不要犹豫，否则会对整个组织带来非常大的破坏性的影响。

4、特雷默定律

每个人的才华虽然高低不同，但一定是各有长短，
因此在选拔人才时要看重的是他的优点而不是缺点，利用个人特有的才能再委以相应责任，使各安其职，这样才会使诸方矛盾趋于平衡。
否则，职位与才华不能适合，使应有的能力发挥不出﹐彼此之间互不信服﹐势必造成冲突的加剧。

没有无用之人，只有不会用人的管理者。管理者在用人时，应充分发挥人才的优点，正确看待其缺点，并将人才放在合适的位置上，使得人尽其才，才尽其用。



四大管理法则：

1、适才适所法则
将恰当的人放在最恰当的位置上。


人都是有头脑的动物，思考体现出了人的最大价值。
给人才做事的空间
把人才的热情发挥出来
用活整个企业的关系资源

2、乔布斯法则
一个出色人才能顶50个平庸员工


3、大荣法则
大荣公司提出，企业生存的最大课题就是培养人才
人才的培养是决定企业生存和发展的命脉，企业的发达，乃人才的发达；人才的繁荣，即企业的繁荣

4、格雷欣法则

劣币驱逐良币
在任何市场竞争中，突破基本底线的恶性竞争必然导致商品质量的整体降低
避免一般人才驱逐优秀人才。




五大管理效应：

1、贝尔效应

想着成功，成功的景象就会在内心形成。
如果你满怀信心，积极地想着成功的景象，那么世界就会变成你想要的模样。

2、光环效应

又称晕轮效应，它是一种影响人际知觉的因素。
这种爱屋及乌的强烈知觉的品质或特点，就像月晕的光环一样，向周围弥漫、扩散，所以人们就形象地称这一心理效应为光环效应。


3、首因效应

指交往双方形成的第一次印象对今后交往关系的影响，也即是“先入为主”带来的效果。


4、海潮效应
海潮效应，是海水因天体的引力而涌起海潮，引力大则出现大潮，引力小则出现小潮，引力过弱则无潮的现象。
以待遇吸引人，以感情凝聚人，以事业激励人。

5、雷尼尔效应
雷尼尔效应来源于美国西雅图华盛顿大学的一次风波。
因为在华盛顿大学教书可以享受到这些湖光山色，所以很多教授们愿意牺牲获取更高收入的机会。
他们的这种偏好，被华盛顿大学的经济学教授们戏称为“雷尼尔效应”。
以亲和的文化氛围吸引和留住人才。